化建业西南总部(管道)11月份营销工作会议召开
来源:西南管道         通讯员:巫治敏         时间:2021-12-01         点击量355

中财讯 化建业西南总部(管道)11月份营销工作会议于11月28日下午13:30在贵南管道市场管理处办公室召开。西南总部(管道)首席执行官、各区域市场管理处首席执行官及总部科室人员参加了本次会议。

会议首先由各区域市场管理处首席执行官做11月工作总结及2022年酬宾工作计划,就酬宾销量目标、经销商开发、出货进度、各类资金筹备、团队建设等方面进行详细阐述,姜总对管理处月度总结内容逐一进行了点评。随后,对12月份销量任务做了布置。

会议接着由姜总带领大家学习化建业2022年营销工作思路,西南管道(总部)各管理机构、各营销机构要紧跟化建业工作思路,针对市场现状,找突破口,明确销量增长是机构发展的根源。

会议最后由姜总讲话,他指出以下几点:第一,加强中字头国字头工程项目甲乙方的公关,在合同签订明确的情况下大胆投入。第二,加强集采工作及市政项目、设计院上图项目的重视,首先是信息方面的搜集,杜绝等靠要的思想。第三,大力支持机构在薄弱区域,甚至在较好区域但无批发的地区开展配送业务;在规定时间,坚决消灭空白区域,如不能做到,总部统一管理,要求逐步减少机构自营销量,只有这样才能在市场上将价格进一步降下来,便于经销商的开发,以及提高产品价格的竞争力。第四,必须强制发展工程经销商,并将此工作作为管理处负责人的考核内容,作为各类资金支持的依据。第五,所有省会城市必须独自设立周转库500平以上,加大常规库存的备货,方便工地急需。第六,重视小广告的粘贴,勿以事小而不为;控制大广告的投放,有重大意义的要摒弃小农思想,坚决投放。

会议于下午18:00结束。


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