2021年度中财化建业八财总经理第十次会议召开
来源:集团总部         通讯员:徐玉钰         时间:2021-11-16         点击量610

中财讯 中财化建业八财总经理第十次会议于11月11日以视频会议形式召开,执行总裁(化建)李玉根先生、化建财务总监裘宏英女士、各财企总经理与相关处室领导出席了会议,会议由俞仲达先生主持。

首先,财务总监室对八财10月份的成本与费用考核情况及八财应收账款管理制度补充规定作了通报;各财企与工业监管中心分别汇报了各自10月份工作总结及11月份工作计划;八财总经理对基地所在地的建设情况做了汇报与交流。

会议期间,俞总认为:一、今年原料价格的波动,对八财的利润影响较大,这就导致八财总经理在基础市场的投入上产生畏缩心理,但在目前竞争较为激烈的市场环境下,八财还是要加强基础市场的投入,以免影响后续发展。二、在目前原材料涨跌起伏较大的情况下,八财还是要保持定力,在批零渠道、县乡配送和批发上下功夫,通过PVC类产品配送来达到PPR类产品渠道的拓展,这才能从根本上解决八财的经营问题。三、基础工作要落实,门头建设、分销客户的发展不能落下,渠道越下沉越能体现服务的力量,这是八财可建立起优势的地方。

会议最后,化建执行总裁李总作了重要讲话:一、要具有体系挖潜的能力,从内部的成本节约、外部的价格体系中去寻找机会,降本增效,增加经营的空间,深入了解市场状况,了解同行的策略及价格定位。二、要遵循市场经济的规律,市场中出现的问题要用市场化的方法去解决,没有成本的经营反而不利于机构自身的壮大和发展;需要坚定不移地发展大经销商,注重产品结构的合理性,提升PPR产品的权重,不忘初心。三、对外继续坚持区域市场的深度开发,集中资源建立局部的优势;对内,集中力量减员增效,成本是一种生产力,要在市场化中体现出来。

市场是勇敢者的市场,是乐观积极者的市场,是强者的市场,最终是市场说话,希望八财不断地进行新的实践创新,坚持走自己的路,发展好公司,从而成为化建的好的重要的增长一极,希望大家加油。


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